Подберем и внедрим того самого сотрудника с гарантией 3 месяца под ключ в России и за рубежом

>30

стран, в которых подбираем ассистентов

13 000

Проверенных кандидатов в базе

38 Forbes

Список руководителей, которым подбираем ассистентов

повысьте вашу эффективность в бизнесе в 2 раза засчет найма личного или бизнес-ассистента

1256

Успешно закрытых вакансий

Основатель и генеральный директор HR-агентства и Академии ассистентов Smart & Talented

8

лет на рынке

11

языков подбора

марина егорова

90% рабочего времени тратите на стратегическое развитие бизнеса

До ассистента

ПОСЛЕ

В бизнесе

70−90% времени уходило на операционные задачи

Бизнес стагнировал в прибыли и масштабе

В бизнесе

Был 24/7 на связи с клиентами и командой

Постоянно контролировал и перепроверял за сотрудниками

Ваша личная эффективность и прибыль выросли в 2 раза

Отвечаете только на стратегически важные вопросы от команды

Больше не контролируете команду, при этом уверены, что все задачи будут сделаны качественно и в срок

В личной жизни

В личной жизни

У вас много энергии и заряда для развития, рутина больше не отнимает ваши силы

Не было возможности расслабиться, что привело к выгоранию

Мало уделял времени семье, ссоритесь с партнером

Не уделял время развитию вне бизнеса: инвестиции, книги, спорт

Не мог отдохнуть даже в путешествиях

Семейные отношения улучшились, вы качественно проводите время с близкими

Повысили доход на 10−20% за счет инвестиций, читаете несколько книг в месяц и привели свое тело в форму

Ездите в отпуск 5−6 раз в год, зная, что бизнес не разрушится без вас

90% рабочего времени тратите на стратегическое развитие бизнеса

До ассистента

ПОСЛЕ

В бизнесе

70−90% времени уходило на операционные задачи

Бизнес стагнировал в прибыли и масштабе

В бизнесе

Был 24/7 на связи с клиентами и командой

Постоянно контролировал и перепроверял за сотрудниками

Ваша личная эффективность и прибыль выросли в 2 раза

Отвечаете только на стратегически важные вопросы от команды

Больше не контролируете команду, при этом уверены, что все задачи будут сделаны качественно и в срок

В личной жизни

В личной жизни

У вас много энергии и заряда для развития, рутина больше не отнимает ваши силы

Не было возможности расслабиться, что привело к выгоранию

Мало уделял времени семье, ссоритесь с партнером

Не уделял время развитию вне бизнеса: инвестиции, книги, спорт

Не мог отдохнуть даже в путешествиях

Семейные отношения улучшились, вы качественно проводите время с близкими

Повысили доход на 10−20% за счет инвестиций, читаете несколько книг в месяц и привели свое тело в форму

Ездите в отпуск 5−6 раз в год, зная, что бизнес не разрушится без вас

Не знаете, какой ассистент вам нужен?

Узнайте разницу в опыте, навыках и зарплатных ожиданиях между Junior, Middle и Senior ассистентами

Описание ассистента

Статистика

Junior-ассистенты часто требуют более тесной руководящей поддержки и наставничества со стороны более опытных коллег

По данным исследования, около 40% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Junior

Middle-ассистенты обычно имеют опыт работы от 2 до 5 лет и могут выполнять более сложные задачи

Кандидаты обычно имеют ограниченный опыт работы и только начинают свою карьеру в данной роли. Они могут быть выпускниками университетов или прошедшими стажировку в данной области

Приблизительно 50% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Middle

Кандидаты имеют достаточный опыт работы в данной роли и демонстрируют более высокий уровень самостоятельности и надежности. Они имеют хорошее понимание бизнес процессов и требований работы в данной должности

Senior-ассистенты могут выполнять сложные задачи, работать со сложными проектами и обладают навыками менторства и управления командой

Приблизительно 10% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Senior

Кандидаты являются самыми опытными и зачастую имеют более 5 лет опыта работы в данной роли. Они демонстрируют высокий уровень профессионализма, навыков руководства и стратегического мышления

Senior

Middle

Junior

Статистика

Junior-ассистенты часто требуют более тесной руководящей поддержки и наставничества со стороны более опытных коллег

По данным исследования, около 40% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Junior

Middle-ассистенты обычно имеют опыт работы от 2 до 5 лет и могут выполнять более сложные задачи

Кандидаты обычно имеют ограниченный опыт работы и только начинают свою карьеру в данной роли. Они могут быть выпускниками университетов или прошедшими стажировку в данной области

Приблизительно 50% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Middle

Кандидаты имеют достаточный опыт работы в данной роли и демонстрируют более высокий уровень самостоятельности и надежности. Они имеют хорошее понимание бизнес процессов и требований работы в данной должности

Senior-ассистенты могут выполнять сложные задачи, работать со сложными проектами и обладают навыками менторства и управления командой

Приблизительно 10% всех кандидатов на вакансию ассистента находятся на уровне Senior

Кандидаты являются самыми опытными и зачастую имеют более 5 лет опыта работы в данной роли. Они демонстрируют высокий уровень профессионализма, навыков руководства и стратегического мышления

Senior

Middle

Junior

РАЗЛИЧИЯ

Опыт

Требуют большего руководства и наставничества

Могут выполнять более простые и рутинные задачи

Более самостоятельны, нет необходимости перепроверять, но нужно иногда спрашивать о ходе выполнения задач

Имеют ограниченный опыт работы до 1,5 лет

Могут заниматься более сложными проектами

Имеют промежуточный уровень опыта 2-4 года

Часто могут работать независимо без постоянного руководства

Кандидаты имеют больше ответственности за стратегические решения и управление проектами

Кандидаты имеют более 5 лет опыта работы

Senior

Middle

Junior

Самостоя-тельность
Отвествен-ность
Навыки руководства

Единичные случаи наличия навыка

Реже встречаются начальные или уверенные навыку руководтсва командой или проектом

Часто обладают навыками руководства и могут управлять командами

Опыт

Требуют большего руководства и наставничества

Могут выполнять более простые и рутинные задачи

Более самостоятельны, нет необходимости перепроверять, но нужно иногда спрашивать о ходе выполнения задач

Имеют ограниченный опыт работы до 1,5 лет

Могут заниматься более сложными проектами

Имеют промежуточный уровень опыта 2-4 года

Часто могут работать независимо без постоянного руководства

Кандидаты имеют больше ответственности за стратегические решения и управление проектами

Кандидаты имеют более 5 лет опыта работы

Senior

Middle

Junior

Самостоя-тельность
Отвествен-ность
Навыки руководства

Единичные случаи наличия навыка

Реже встречаются начальные или уверенные навыку руководтсва командой или проектом

Часто обладают навыками руководства и могут управлять командами

Глубина выполнения задачи

Примеры постановки задачи с целью создания статистики по трем самым сильным конкурентам компании:

Действия:
 — Изучить сайты и социальные медиа конкурентов для получения информации
 — Составить таблицу или простой отчет, содержащий ключевые факты о конкурентах и их позиционировании на рынке
 — Подготовить небольшую презентацию с полученными данными для дальнейшего обсуждения

Задача: Проследить и собрать информацию о трех основных конкурентах компании и создать простую статистику, включающую информацию о их размере, продуктах, целевой аудитории и основных достижениях

Действия:
 — Исследовать и собрать информацию о продуктах, услугах и ценообразовании конкурентов с использованием доступных источников
 — Анализировать маркетинговые стратегии конкурентов, в том числе их рекламу, онлайн-присутствие и привлечение клиентов
 — Создать подробный отчет, содержащий сравнительные анализы конкурентов и оценку их преимуществ и слабостей
 — Подготовить презентацию и обсудить полученные результаты с руководством компании.

Задача: Провести более глубокий анализ трех главных конкурентов компании и создать детальную статистику, включающую информацию о их продуктах, ценообразовании, маркетинговых стратегиях, клиентской базе и оценку их преимуществ и слабостей по отношению к нашей компании.

Действия:
 — Исследовать доступные отчеты о прибыли, финансовой стабильности и рыночной доле конкурентов
 — Анализировать структуру и организацию конкурентов, включая количество сотрудников и подразделений
 — Изучить информацию о партнерствах и сотрудничестве конкурентов с другими компаниями, определить их потенциальные угрозы и возможные выгоды
 — Создать подробный отчет, включающий сравнительные анализы конкурентов и предоставить рекомендации для нашей компании на основе полученных результатов
 — Подготовить детальную презентацию и представить ее руководству компании для дальнейшего обсуждения и принятия решений

Задача:
Провести комплексное исследование трех главных конкурентов компании, включающее информацию о их структуре, финансовом положении, рыночной доле, инновационных разработках, стратегических партнерствах и потенциальных угрозах

Senior

Middle

Junior

Примеры постановки задачи с целью создания статистики по трем самым сильным конкурентам компании:

Действия:
 — Изучить сайты и социальные медиа конкурентов для получения информации
 — Составить таблицу или простой отчет, содержащий ключевые факты о конкурентах и их позиционировании на рынке
 — Подготовить небольшую презентацию с полученными данными для дальнейшего обсуждения

Задача: Проследить и собрать информацию о трех основных конкурентах компании и создать простую статистику, включающую информацию о их размере, продуктах, целевой аудитории и основных достижениях

Действия:
 — Исследовать и собрать информацию о продуктах, услугах и ценообразовании конкурентов с использованием доступных источников
 — Анализировать маркетинговые стратегии конкурентов, в том числе их рекламу, онлайн-присутствие и привлечение клиентов
 — Создать подробный отчет, содержащий сравнительные анализы конкурентов и оценку их преимуществ и слабостей
 — Подготовить презентацию и обсудить полученные результаты с руководством компании.

Задача: Провести более глубокий анализ трех главных конкурентов компании и создать детальную статистику, включающую информацию о их продуктах, ценообразовании, маркетинговых стратегиях, клиентской базе и оценку их преимуществ и слабостей по отношению к нашей компании.

Действия:
 — Исследовать доступные отчеты о прибыли, финансовой стабильности и рыночной доле конкурентов
 — Анализировать структуру и организацию конкурентов, включая количество сотрудников и подразделений
 — Изучить информацию о партнерствах и сотрудничестве конкурентов с другими компаниями, определить их потенциальные угрозы и возможные выгоды
 — Создать подробный отчет, включающий сравнительные анализы конкурентов и предоставить рекомендации для нашей компании на основе полученных результатов
 — Подготовить детальную презентацию и представить ее руководству компании для дальнейшего обсуждения и принятия решений

Задача:
Провести комплексное исследование трех главных конкурентов компании, включающее информацию о их структуре, финансовом положении, рыночной доле, инновационных разработках, стратегических партнерствах и потенциальных угрозах

Senior

Middle

Junior