Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас
OK
Блог

Делегировать делегирование: как выстроить бизнес на автопилоте

Предприниматель XXI века живёт в режиме многозадачности: клиенты, сотрудники, финансы, стратегии, дедлайны, семья. В этом потоке делегирование становится не роскошью, а вопросом выживания. Но что, если вы делегировали — и всё равно тонете в рутине?
Ответ — в следующем уровне: делегировать… делегирование.
🔹 Звучит странно? А на деле — это и есть путь к бизнесу на автопилоте.

Когда просто ассистента уже мало

Вы наняли личного помощника. Или даже executive assistant. Вроде бы задачи распределены, но вы всё равно держите руку на пульсе, отвечаете на вопросы, одобряете каждую мелочь. Почему?
Потому что вы делегировали задачи, но не процессы.
Многие руководители остаются «узким горлышком» — даже с помощником. И именно поэтому агентства по подбору помощников, такие как Smart and Talented, всё чаще помогают найти не просто «руки», а человека, который сможет взять на себя управление делегированием внутри компании.

Кто нужен бизнесу, чтобы включился автопилот?

👉 Executive assistant нового уровня — это не просто администратор. Это координатор, медиатор, оператор процессов.
Он:
  • понимает бизнес-цели руководителя,
  • выстраивает потоки задач внутри команды,
  • сам делегирует часть поручений другим исполнителям (внутри компании или на аутсорс).

Как это выглядит на практике?

  1. Владимир, владелец агентства, делегировал ассистенту планирование встреч. Через месяц тот выстроил систему, в которой сам перераспределял задачи между аккаунт-менеджерами и подрядчиками. Результат? Руководитель освободил себе 2 часа в день.
  2. Наталья, CEO финтех-стартапа, поставила ассистента куратором фриланс-команды. Через 3 месяца ассистент управлял 6 подрядчиками, а Наталья занималась развитием продуктов.

Делегирование делегирования — что это даёт?

✅ Экономия времени
✅ Меньше микроконтроля
✅ Снижение риска выгорания
✅ Стабильные процессы
✅ Гибкость масштабирования

Как выбрать такого ассистента?

Это уже не «приятный в общении человек». Это — executive assistant с управленческими скиллами, способный работать в нестабильной среде, принимать решения и держать фокус на целях.
Здесь важны:
  • опыт взаимодействия с топ-менеджерами,
  • навыки управления командами,
  • умение строить процессы с нуля,
  • зрелость и эмоциональный интеллект.

Почему важно обратиться к профессионалам

Smart and Talented — агентство по подбору помощников, специализирующееся на поиске executive assistant'ов нового поколения. Мы не просто ищем «нужную помощницу» — мы помогаем построить структуру, в которой делегирование начинает работать по-настоящему.
📌 Хотите выстроить бизнес на автопилоте?
📎 Изучите наш гайд “Бизнес на автопилоте” — практические советы, примеры и чек-листы: