По мере роста компании руководителям становилось всё сложнее самостоятельно держать под контролем дедлайны, задачи команды, отчётность, исследования и часть вопросов по найму. Нужен был junior бизнес-ассистент с небольшим опытом, но высоким интеллектуальным потенциалом, предпринимательским мышлением и готовностью быстро включаться в новые задачи.